-
کنترل پروژه
افزایش بهره وری با erp
خلاصه نتایج: شرکت x که از نام آن بدلیل عدم تمایل مجموعه اجتناب شده (تولید مواد شیمیایی) پس از پیادهسازی سیستم ERPcore توانست زمان پردازش سفارشات را از 3 روز به 4 ساعت کاهش دهد، دقت موجودی انبار را به 98% برساند و در 6 ماه اول 25% افزایش گردش مالی را تجربه کند. معرفی شرکت و چالشهای پیش از…
بیشتر بخوانید » -
مدیریت و سرپرستی
اصول برنامه ریزی در سازمان
برنامهریزی یکی از ارکان اساسی مدیریت و پیش نیاز راه اندازی بستر ERP در هر سازمانی است که به تعیین اهداف، اولویتها و راههای دستیابی به آنها میپردازد. بدون برنامهریزی دقیق، سازمانها ممکن است با چالشهای متعددی مانند اتلاف منابع، عدم هماهنگی و ناتوانی در دستیابی به اهداف مواجه شوند. در این مطلب، به اصول برنامهریزی در سازمانها و روشهای…
بیشتر بخوانید » -
مدیریت و سرپرستی
مزایای استفاده از ERP
استفاده از نرمافزارهای ERP (برنامهریزی منابع سازمانی) در سازمانها مزایای متعددی دارد که به بهبود فرآیندها و افزایش بهره وری کمک میکند. اولین و مهمترین مزیت این نرمافزارها، یکپارچهسازی اطلاعات و فرآیندها در تمام بخشهای سازمان است. با استفاده از ERP، دادههای مالی، انبارداری، تولید، فروش و منابع انسانی در یک سیستم متمرکز ذخیره و مدیریت میشوند. این یکپارچگی باعث…
بیشتر بخوانید » -
مدیریت و سرپرستی
پیش نیاز های ERP
راهاندازی یک سیستم ERP (برنامهریزی منابع سازمانی) در سازمان فرآیندی پیچیده و چندمرحلهای است که نیازمند برنامهریزی دقیق و رعایت پیشنیازهای اساسی است. اولین و مهمترین پیشنیاز، **تعیین اهداف و نیازهای سازمان** است. قبل از انتخاب و پیادهسازی ERP، سازمان باید به وضوح مشخص کند که چه مشکلاتی را میخواهد حل کند و چه اهدافی را دنبال میکند. این مرحله…
بیشتر بخوانید » -
مدیریت و سرپرستی
بهبود بهره وری در سازمان
مقدمه افزایش بهرهوری در سازمانها یکی از مهمترین عوامل موفقیت و رقابتپذیری در محیط کسبوکار امروزی است. بهرهوری به معنای استفاده بهینه از منابع (نیروی انسانی، زمان، سرمایه و تجهیزات) برای دستیابی به اهداف سازمانی است. در این مطلب، راههای دقیق و عملی برای افزایش بهرهوری در سازمانها ارائه شدهاند. ۱. بهبود فرآیندها و حذف فعالیتهای زائد بررسی و بازنگری…
بیشتر بخوانید »